Dans une interview accordée au Phocéen, Mourad Boudjellal a révélé une information décisive concernant la vente potentielle de l’OM.
Sans le vouloir, Mourad Boudjellal a lâché une énorme information concernant l’OM. Interrogé par le Phocéen, le président du RCT a révélé que la gestion des abonnements était un problème réglé par Vincent Labrune : « Quel regard je porte sur la possible revente de l’OM ? Déjà, Vincent Labrune a enlevé un frein en récupérant la vente des abonnements en virages qui représentait une difficulté dans le modèle économique du football actuel. Les tribunes sont un axe de développement important qui a beaucoup bougé ces dernières années et il faut que le club ait la mainmise totale sur ce secteur. Là où on vendait un billet sec il y a quelques années, on va vendre demain un billet avec une place de parking, des boissons, de la restauration et beaucoup de produits additionnels qui vont avec. Tout cela compte dans le business plan, et c’est une bonne chose de l’avoir récupéré. Labrune a économisé sur sa masse salariale, mais il a vu ses droits tv baisser car il était moins bien classé, et aussi sa billetterie et ses produits dérivés ».
Un point crucial pour la vente
La gestion des abonnements au Vélodrome est un point clé dans la possible vente de l’OM. En effet, pour attirer un investisseur potentiel, le club doit pouvoir compter sur des recettes optimisées. Confiée aux groupes de supporters, la gestion des abonnements pourrait donc être un point crucial réglé par le président Labrune. Selon plusieurs médias, une réunion avait eu lieu en début d’année sur le sujet. Depuis, aucune confirmation n’avait filtré. Mais la confirmation de Boudjellal est une information de premier ordre.
L’OM, un véritable potentiel
Non content d’avoir livré une information de taille concernant l’OM, Mourad Boudjellal a également donné son sentiment sur le potentiel du club : « Est-ce qu’un club comme l’OM ne peut pas gagner de l’argent ? Pas du tout ! On m’avait dit ça dans le rugby et j’en gagne, de l’argent. Ce sont des entreprises de spectacle avec des charges et des produits, et ces charges doivent correspondre à des produits. Il ne faut surtout pas se placer dans une logique économique d’un outil industriel classique, car on vend du rêve et ce rêve produit de l’argent. Mais si on se dit « j’investis tant pour gagner tant », ça ne marche pas ! Ce n’est pas du solide, c’est de l’immatériel. Avec un club comme l’OM qui a une âme, il y a beaucoup de choses à faire, et même plus qu’avec le club de la capitale, qui est beaucoup moins populaire ».
Passionné de football, Mathieu s’intéresse particulièrement aux performances, aux statistiques et aux évolutions tactiques. Il décrypte l’actualité des clubs et des joueurs avec une attention particulière portée au jeu et aux tendances du football moderne.
